内蒙古两化融合管理体系

1、什么是工业化与工业化的融合？

信息化与工业化融合是信息化与工业化的高水平深度结合。是指以信息化带动工业化，以工业化推动信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心是信息化的支撑和可持续发展的追求。模型。意味着电子信息技术广泛应用于工业生产的各个环节，信息化已成为工业企业管理的常规手段。信息化和工业化进程不再相互独立。不再是单方面的带动和推动关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交织、密不可分，催生工业电子、工业软件、工业信息服务等新兴产业。工业化和信息化的融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。

二、两化融合的应用与实践

我国企业信息化发展积累的技术应用成果和管理创新经验是根据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评价规范》为10000余家企业提取的方法和规律进行的评价两化融合，在推进质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系过程中形成的工作基础和应用环境。产业化与产业化一体化管理体系提出了九大管理原则，包括：注重获取可持续竞争优势、战略一致性、领导核心作用、全员参与、全员考核、过程管理、整体优化、循序渐进、持之以恒、创新引领、开放协作。两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程和组织架构四个相互关联的要素，涵盖管理责任、基础保障、实施过程、评价改进四个交互管理域。工业化与工业化管理体系一体化系列标准包括要求、依据和术语、实施指南、评价规范、审核指南等。